我越来越发现，当你遇到问题的时候，你不妨画一张图，就可以 把一些乱成一团的思考，变得清晰而有力量 ，从而找到问题的出口，也找到行动的起点，最后让自己开始一个小小的行动变化。

比如，最近我对于一些问题有了新的思考，并且画了一张图来梳理，这几个问题是：

如何做好时间管理？

(资料图片)

如何搭建学习系统？

如何学习？

如何搭建工作流？

如何确定个人商业模式？

今天，就把这5张图分享给大家，解决大家的一些问题，希望给大家一些启发和参考。

01时间管理系统

时间管理的本质是先做目标管理，再做时间管理，时间没有用在目标事件上，你有再多时间，事情也做不完。

这就是知识体系搭建的意义吧， 不是静态的，而是动态的，当你有了一个雏形，随着你知识、经验的增加，你的知识体系也会不断地完善。

所以最开始的时候，不要追求完美，完整，你只需要把框架搭建好了，就可以变得越来越完整，越来越完善。

02学习体系

搭建学习体系，一定要实现输入-内化-输出的闭环。

输入，不是读读、看看就好，最重要的一步是 明确你的学习目的 ；

内化，不是做做笔记就好，最重要的一步是要会 拆解成功案例，搭建知识体系，找到成功因素、关键环节，去指导自己行动；

输出，不是简单的分享，而是从分享到解决问题，从解决问题到能力提升，从能力提升到实现自己人生的跃迁，获得一些成绩和改变。

03如何学习

学底层基础知识→看看别人怎么说，怎么做→再思考自己想要做成什么样→慢慢积攒经验、知识、人脉、资源→结合自己悟到的经验技巧→去行动，实施，构建自己的知识大厦。

04工作流程

工作特别忙的时候，特别想梳理下自己的工作流程，于是就全网搜索与GTD相关的内容，找了两个内容，思考理解后，做了一张图，这张图告诉我们：

对于要做的事情，以及接受到的相关信息，可以建立几个清单：

将来/可能做的清单；

归档清单；

项目清单；

下一步行动清单；

等待清单；

至于清单建立在哪，石墨文档、印象笔记，都可以，大家可以试试。

05个人商业模式画布

个人商业模式画布，每年我都会做一次，今年我也是重新梳理了自己的个人商业模式画布，这张画布是我作为知识博主的定位，制作的一张商业模式画布，比去年、前年画的，又完善了很多，如果你也想做知识博主，供你参考。

最后，和大家分享一点小感受：

我们经常说要搭建知识体系，其实搭建知识体系有3种：

围绕人 ，搭建知识体系，即围绕你想成为的人，需要哪些知识组合？

围绕学科 ，搭建知识体系，即这个学科，包含哪些知识？

围绕问题 ，搭建知识体系，即解决这个问题，需要哪些知识？

我发现每次有问题的时候，画一张图，真的感觉思路特别清晰， 而画图，就是围绕一个问题，搭建知识体系的最好的方式。

画图，会让你清晰的看到，你已经知道了什么，还不知道什么，还想要去学习什么。

你画的这张图，并不需要很工整，只需要按照下方步骤开始，就能围绕这个问题，构建一个小小的知识体系：

1）拿一张白纸和笔，写写画画，先把一些想法，问题和做法、方法思考记录下来

2）再去网上看一些相关的文章，把一些可行的解决方案、核心知识记录下来

3）最后再把你的问题，你的思考，以及你搜索到的有用的解决方案，归类重组，组合成一张体系图，于是关于这个问题，你就有了相对全面的思考和回答

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